- 29 août 2023
- Posté par : Michèle Coles
- Catégorie : Coaching professionnel
La conduite de projet
Pour aborder les questions essentielles liées à la création ou au développement de son activité, nous utilisons différentes approches en conduite de projet en fonction de la maturité du projet et du niveau d’approfondissement souhaité : analyse, créativité, résolution de problème, planification stratégique…
Lors du cadrage à partir des premières questions s’instaure un processus de travail sur soi : prise de recul, écoute de soi, prise de conscience de l’ensemble de son parcours…
Les premières réponses déclenchent déjà un début de mise en mouvement : identifier ses valeurs, lister ses expériences, centres d’intérêt, envies, désirs, rêves, nommer ses compétences et talents, préciser sa vision, définir sa mission…
Des notions précieuses prennent ici toute leur place : la motivation qui se définit par les éléments qui poussent à l’action, et l’émotion dont l’étymologie latine « movere » signifie « mettre en mouvement »…
Puis le processus créatif entre en jeu : la pensée divergente permet de sortir du processus purement logique, d’explorer des solutions et de produire une variété d’options. La réflexion mènera ensuite une sélection afin d’envisager des perspectives, évaluer les risques et prendre une décision…
Afin de réussir sa mission, le plan d’action est primordial : réparti en axes stratégiques, il s’élabore par la définition d’objectifs à atteindre. Ce découpage nécessite rigueur, temps et patience : « Rome ne s’est pas faite en un jour ! » (Manzoni). L’énergie, le temps, les moyens, sont des paramètres importants à intégrer dans la gestion de projet car ce sont des ressources limitées.
Une carte cruciale reste à jouer : pour que le projet fasse sens, il convient d’établir des liens avec les autres afin de faire ressortir son rôle et son utilité, d’aller à la rencontre de ceux qui ont potentiellement besoin de vous, de considérer les relations et les réseaux comme des ressources, d’affiner sa communication…
En conclusion, balayer les différents aspects de la conduite de projet sont autant de portes d’accès au monde des possibles, par le questionnement, l’exploration des solutions, le choix des priorités, la mise en œuvre d’une stratégie. Après la phase de test, il sera toujours possible d’envisager les ajustements nécessaires…
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” Le succès est le résidu de la planification… ” Benjamin Franklin